Sistema de Gestión de Retiro en Tienda
Optimizando la experiencia omnicanal del retail peruano. Una solución que conecta la gestión administrativa con la operación en piso de venta.
Un ecosistema digital para optimizar el proceso de retiro en tienda física
InStore es una solución diseñada para la industria retail de gran formato que buscan optimizar su servicio de retiro en tienda. El sistema conecta la gestión administrativa (web) con la operación en piso de venta (móvil) para reducir tiempos de espera y mejorar la satisfacción del cliente final.
El desafío principal fue crear dos experiencias distintas pero integradas: una plataforma web robusta para análisis y control gerencial, y una app móvil ágil para el personal operativo que trabaja bajo presión y en movimiento constante.
El contexto de pandemia que impulsó la creación de InStore
Los retailers peruanos enfrentaban un cuello de botella crítico: mientras las compras online crecían 300%, los sistemas de retiro en tienda seguían siendo manuales, causando colas de hasta 45 minutos y pérdida de clientes.
Definición clara del problema y alcance del proyecto
"Los gerentes de tienda necesitan una herramienta centralizada de monitoreo y análisis porque actualmente no tienen visibilidad en tiempo real del proceso de retiro, lo que impide tomar decisiones operativas ágiles y medir el desempeño de su equipo."
"El personal de picking necesita una aplicación móvil intuitiva y rápida porque actualmente pierden tiempo consultando sistemas desktop, papeles impresos o radios, generando demoras y errores que frustran al cliente final."
Metodología de investigación y hallazgos clave
7 días en 5 tiendas observando a clientes y colaboradores en su trabajo diario
15 entrevistas en profundidad con picking boys, gerentes y supervisores de módulo
35 colaboradores de 5 tiendas respondieron encuesta de validación de pain points
"No me entero que hay pedido hasta que el cliente viene a reclamar que lleva esperando 20 minutos"
Sistema de ubicación basado en memorización genera búsquedas de 15+ minutos
Personal debe volver al módulo para registrar cada entrega, perdiendo tiempo valioso
Gerentes no pueden medir tiempo de servicio ni identificar colaboradores eficientes
Sin sistema de priorización ni redistribución de carga entre personal disponible
1 pc para 4 personas genera cuellos de botella y pérdida de productividad
"Dame una herramienta que me avise cuando hay pedido y me diga dónde está, yo corro y lo traigo rápido. Pero si no sé ni que tengo que buscar, ¿cómo voy a ser rápido?"— Picking Boy, 2 años de experiencia
"Necesito ver en un dashboard si estamos en verde o en rojo HOY, no esperar a que IT me genere un reporte la próxima semana."— Gerente de Tienda PROMART
"Quisiera saber en qué zona está el producto, porque hay veces que busco en un lado y está en el otro extremo de la tienda."— Picking Boy, 6 meses de experiencia
"Si pudiera ver qué está haciendo cada uno de mis chicos en tiempo real, podría redistribuir mejor y evitar cuellos de botella."— Supervisor de Módulo, 2 años de experiencia en tienda
Los usuarios principales de InStore
Colaborador de Picking - Módulo Retiro en Tienda
"Dame una herramienta que me avise cuando hay pedido y me diga dónde está, yo corro y lo traigo rápido."
Gerente de Tienda
"Necesito ver en un dashboard si estamos en verde o en rojo HOY, no esperar a que IT me genere un reporte la próxima semana."
El flujo principal del proceso de retiro
El picking boy ingresa a la aplicación con su documento de identidad al inicio de su turno.
Sistema envía notificación push cuando hay un nuevo pedido de retiro asignado.
Ve información del cliente, producto, número de orden y ubicación en almacén.
Presiona "Iniciar búsqueda" y el pedido cambia a estado "En proceso".
Camina al almacén siguiendo indicaciones de ubicación en la app.
Escanea código de barras del producto para validar que es el correcto.
Lleva producto al módulo, verifica identidad del cliente y realiza entrega.
Marca "Entrega completada" y el sistema registra tiempo total de atención.
Exploración de baja fidelidad antes del diseño final
Durante la fase de ideación, creamos múltiples iteraciones de wireframes para validar la arquitectura de información y los flujos principales con usuarios reales antes de invertir en diseño visual.
Ingreso con documento de identidad del cliente
Pedidos pendientes de retiro con checkboxes
Información completa: productos, precios, ubicación
Indicador de procesamiento de solicitud
Mensaje de atención registrada exitosamente
Indica al cliente que no existe pedido.
Las pantallas finales de la aplicación InStore
El cliente ingresa su documento de identidad para visualizar sus pedidos pendientes de retiro en la tienda Magdalena.
Se despliega el menú del módulo, para visualizar las distintas funcionalidades a las que puede acceder el encargado.
Push notification que indica que hay un nuevo cliente llego por su(s) pedido(s).
Lista de pedidos disponibles para retiro con checkbox de selección múltiple. Usuario: Andrea en Tienda Salaverry.
Vista detallada del pedido seleccionado mostrando todos los productos, cantidad, autorizado y fecha de recojo.
Confirmación de productos a retirar con checkboxes para validar cada ítem antes de finalizar.
Mensaje: "¿Estás seguro que deseas finalizar la atención del retiro?"
Pantalla donde se puede revisar todos los pedidos finalizados en el día.
Pantallas del Back Office Web de InStore
Formulario de registro para tiendas con campos de nombres, apellidos, DNI, correo electrónico y contraseña. Soporte para perfiles de Central/Corporativo y Operación en Tienda.
Formulario para inicio de sesión, dónde el. usuario debe colocar: Usuario, Contraseña y seleccionar el botón ingresar.
Tablero de control con métricas de rendimiento, tiempos de atención, número de retiros por tienda y canal de venta. Filtros para seleccionar rango de fechas y tiendas.
Gráficos detallados sobre porcentaje de uso del módulo de autoatención, retiros por canal (Ecommerce, Venta retail, Venta empresa) y comparativo entre tiendas.
Sección para crear reportes personalizados con filtros de tienda, canal de venta, rango de fechas y tiempos de atención. Opción de descargar reportes finalizados.
Personalización de parámetros generales, integraciones, notificaciones y preferencias del sistema.
Sección de preguntas frecuentes, tutoriales de módulos y guías de uso. Información sobre servicios post venta, gestión de usuarios y recomendaciones técnicas.
Herramienta para generar, visualizar y descargar códigos QR específicos para cada tienda. Proceso simple de tres pasos: generar, visualizar y descargar.
Paleta de colores y elementos visuales
Poppins Bold
Poppins SemiBold
Poppins Medium
Poppins Regular
Poppins Light
Cómo resolvimos los problemas identificados
Implementamos notificaciones push que alertan inmediatamente al picking boy cuando hay un nuevo pedido, eliminando la necesidad de revisar constantemente el sistema.
Cada pedido incluye la ubicación exacta del producto (pasillo, estante, nivel), reduciendo drásticamente el tiempo de búsqueda en almacén.
Diseñamos una webapp que funciona en smartphones personales de gama media, eliminando la dependencia de tablets compartidas.
Simplificamos el proceso de registro de entrega a solo 3 interacciones, permitiendo al personal completar desde cualquier lugar.
Creamos un panel de control con KPIs en tiempo real que permite a gerentes monitorear el rendimiento sin esperar reportes manuales.
Lo que me llevé de este proyecto
El shadowing fue clave. Pasar días en tienda me permitió entender frustraciones que nunca hubieran surgido en entrevistas formales. El contexto lo es todo.
Diseñar para dispositivos de gama baja y conectividad limitada me obligó a priorizar lo esencial. Las restricciones impulsan la creatividad.
Balancear las necesidades de usuarios con perfiles tan diferentes (operativo vs gerencial) requiere empatía y comunicación constante con ambos grupos.
Para usuarios con bajo nivel digital, cada tap cuenta. Reducir el proceso a 3 interacciones fue un desafío que valió la pena por la adopción lograda.
Los primeros usuarios piloto nos dieron feedback invaluable. Lanzar una versión mínima y mejorar con datos reales es mejor que buscar la perfección inicial.
Ver cómo Miguel (nuestro picking boy) pasó de frustrado a orgulloso de su trabajo fue el mayor logro. El diseño puede mejorar vidas laborales.